“Сумыхимпром” ожидает инвестора

Эксперты не верят в то, что продажа состоится в этом году, но считают, что приход инвестора предприятию крайне необходим. Претендент на покупку должен иметь собственное сырье и как минимум 30 млн. долларов, чтобы обновить технологию производства.

Плюсы и минусы

“Главное преимущество “Сумыхимпрома” состоит в том, что предприятие является основным производителем фосфатных и сложных удобрений в Украине, спрос на которые растет”,— считает аналитик ИК “Тройка диалог Украина” Руслана Дейкун. Второй плюс предприятия, который называют опрошенные эксперты,— его многопрофильность. “Концепция работы “Сумыхимпрома” — идеологически правильная. Здесь развиты разные направления производства, которые периодически вытягивают друг друга. Заниматься только удобрениями невыгодно, потому что это сезонный товар”,— считает начальник отдела химической промышленности “Госвнешинформа” Дмитрий Гордейчук. По мнению директора департамента химической промышленности Минпромполитики Владимира Мешкова, прибыльным предприятие является благодаря тому,что производит двуокись титана.

Но на перспективу продажи предприятия оказывают влияние и другие факторы. “Самая слабая точка “Сумыхимпрома” — отсутствие постоянного источника сырья и доступа к месторождениям. Это типичный переработчик”,— говорит господин Гордейчук, указывая также на то, что в силу геополитического положения завода ему приходится конкурировать с российскими производителями. В одиночку ему трудно справляться с конкурентами. “Правильным решением была бы интеграция завода в титановую корпорацию, что сделало бы предприятие звеном одной цепи. Именно потому, что государство до сих пор не осуществило эти планы, его нельзя назватьхорошим собственником”,— заявил аналитик “Госвнешинформа”. Как альтернативный вариант он назвал возможность горизонтальной интеграции с “Крымским Титаном”. “Такая интеграция подразумевает кооперацию с другими производителями вплоть до монопольного сговора. Это позволит более эффективно работать в конкурентной среде. “Крымскому Титану” выгоден союз с “Сумыхимпромом” на внешних рынках — можно идти на переговоры с русскими и вводить антидемпинговые ограничения в отношении их товаров на нашем рынке. Пока предприятие ослаблено отсутствием новых технологий и недостатком инвестиций, строить подобные планы сложно”,— резюмировал Дмитрий Гордейчук.

Интеграционные планы

О создании государственной корпорации “Титан” власти активно заговорили в 2006-м. Тогда предполагалось, что в нее войдут КП “Запорожский титано-магниевый комбинат”, “Крымский Титан” и “Сумыхимпром”. Над проектом работал лично вице-премьер Андрей Клюев, но вскоре пошли слухи о том, что вариант присутствия “Сумыхимпрома” в концерне провалился. Судя по тому, что Фонд госимущества решился выставить предприятие на продажу, от первого варианта в Кабмине действительно отказались. Правда, по некоторым данным, Минпромполитики не намерено визировать приказ фонда о включении предприятия в перечень объектов на приватизацию в этом году. В министерстве сообщили, что “как раз работают над этим вопросом, и решение может быть принято уже на следующей неделе”. До сих пор противником продажи предприятия был замминистра промышленной политики Константин Кучер, курирующий химический сектор. В одном из интервью он заявлял о том, что продавать “Сумыхимпром” в этомгоду преждевременно. А премьер-министр Виктор Янукович пожурил главу министерства Анатолия Головко за проволочку с созданием титановой корпорации, после чего многие ожидали его отставки. Кстати, напомним, что на прошлой неделе набсовет “Сумыхимпрома” назначил предправления завода Евгения Лапина, который является сторонником интеграции “Сумыхимпрома” в корпорацию “Титан”. Как бы там ни было, потенциальные участники корпорации не спешат делиться мнением о совместном пребывании в титановой структуре до того, как чиновники примут окончательное решение. “Мы не видели условий такого объединения, но знаем, что его противником является госпожа Семенюк. Ее не устраивает, что якобы корпорацию будут контролировать русские”,— в сердцах сказал источник, близкий к одному из участников несозданного концерна.

Завод стремительно дешевеет

Так или иначе, но без существенных инвестиций предприятию все труднее оставаться конкурентоспособным игроком на химическом рынке. Основной рынок экспорта “Сумыхимпрома” — страны СНГ. В ближайшее время на рынок фосфорных и калийных удобрений намерена выйти еще одна крупная российская компания “Сибур-Минеральные удобрения” (дочерняя структура “Сибур-Холдинга”). Этот натиск будет трудно выдержать разрозненным игрокам. Компания намерена сливаться с российскимиучастниками рынка и даже вынашивает планы покупки Одесского припортового завода. Укрупнение и объединение активов — привычная тактика российских химических компаний. Она помогает не только успешно бороться с конкурентами, но и уменьшает энергозависимость компаний. Владельцы химических активов в Украине пока не пришли к этому, но эксперты прогнозируют, что объединение газовых и химических активов все же состоится. А неопределенность чиновников в отношении продажи “Сумыхимпрома” делает его шансы на выживание призрачными и снижает его стоимость. Еще весной этого года эксперты полагали, что государство может выручить за предприятие $100-120 млн. Сегодня аналитик ИК “Тройка Диалог Украина” Руслана Дейкун оценивает стоимость завода в пределах $45-50 млн. А компании, которых эксперты прочили в хозяева “Сумыхимпрома”, заявили о том, что этот актив им не интересен. Директор Международного института приватизации Александр Рябченко предположил, что подобная реакция игроков химического рынка может быть связана с политической ситуацией в Украине: “Трудно принимать подобные решения, когда не знаешь, кто будет руководить страной”. Несмотряна это, господин Рябченко считает, что Фонду госимущества стоит заниматься предпродажной подготовкой предприятия, а торги следует объявить после выборов. По мнению экспертов, оставить “Сумыхимпром” в госсобственности было бы непростительной ошибкой. “Пока предприятие государственное, оно лишено необходимого имиджа для заимствований. Не стоит дожидаться окончательного падения конкурентоспособности компании, от этого проиграют и государство, и сам завод”,— считает Дмитрий Гордейчук.

Нужен покупатель со своим сырьем

По словам президента Союза химиков Алексея Голубова, заводу необходим инвестор, который не только имеет деньги на его выкуп, нои обладает потенциалом для вложений в модернизацию объекта: “Нельзя допустить, чтобы такое стратегическое для Украины предприятие приобрели с целью упразднения его как конкурента”. На деятельности “Сумыхимпрома” очень хорошо сказалось бы наличие у инвестора сырьевых ресурсов — апатитового и ильменитового концентрата. “Помере продвижения в Украине разработок апатито-ильменитовых месторождений интерес к “Сумыхимпрому” как к одному из звеньев технологической цепочки (добыча-переработка-реализация продукции или ее переработка в продукцию с большей добавленной стоимостью) проявят украинские бизнесмены. В первую очередь я имею в виду фирму “Сириус”, в планах которой к 2010 г. поставить на рынок Украины около 500 тыс. т апатитового концентрата и более 600 тыс. т ильменитового концентрата”,— сообщил господин Голубов. Он предположил, что хорошим инвестором для “Сумыхимпрома” также могла бы стать российская компания “Еврохим” (владеет апатитовым месторождением).

Но в самом “Еврохиме” сообщили, что активом не интересуются. Аналогичный ответ был получен и от российской компании “Акрон”. Ее вице-президент Александр Попов пояснил отсутствие интереса тем, что “Акрон” специализируется на производстве азотных удобрений. В числе украинских бизнесменов, которых могла заинтересовать покупка “Сумыхимпрома”, эксперты называют Дмитрия Фирташа. Но генеральный директор компании RSJ Ukraine (управляет химическими активами предпринимателя в Украине) Сергей Винокуровусомнился в полезности такого приобретения. “Зачем покупать еще один завод с устаревшей технологией производства? Я бы его не покупал, но решение будут принимать акционеры”,— сообщил он. В российской компании “ФосАгро”, которая производит фосфорные и комплексные удобрения, также заявили, что покупать завод не намерены. В бытность премьер-министром Юлии Тимошенко интерес к “Сумыхимпрому” проявлял российский олигарх Виктор Вексельберг. Он является главой наблюдательного комитета группы компаний “Ренова”, которая позиционирует себя как активный скупщик химических активов в России. Однако весной этого года в пресс-службе “Реновы” заявляли, что не интересуются украинскими химическими объектами. Подобное отношение потенциальных инвесторов к предприятию ставит под сомнение надежды продать предприятие в этом году.

“Сумыхимпром” — крупнейшее предприятие химической отрасли. Занимает первое место по производству удобрений NPK, NPS и суперфосфата (около 35% рынка), а также второе место по производству двуокиси титана (более 40 тыс. т в год). Предприятие входит в пятерку крупнейших отечественных производителей лаков и красок и является одним из ведущих производителей серной кислоты: после модернизации мощности по производству этого продукта составляют около 540 тыс. т в год. “Сумыхимпром” — одно из двух крупнейших производителей минеральных удобрений, которые пока остаются в госсобственности (второй — Одесский припортовый завод). Несмотря на то что изношенность материальных фондов завода составляет не менее 80%, он остается прибыльным. В 2006 г. доход предприятия составил 579,5 млн. грн., а чистая прибыль — 1 млн. 264 тыс. грн. За последние пять лет объемы производства товарной продукции на заводе выросли в 2,6 раза и достигли в денежном выражении 829,9 млн. грн. С 2003-го по 2007 г. на обновление основных фондов предприятия потрачено 284 млн. грн. К 2010 г., согласно программе модернизации производства, которая утверждена и выполняется, руководство предприятия намерено привлечь еще $31,17 млн. Ранее привлеченные инвестиции позволили улучшить качество одного из главных продуктов “Сумыхимпрома” — двуокиси титана — до среднеевропейских норм, сообщил “і” начальник отдела маркетинга ОАО Андрей Авдеенко. Также на предприятии осуществляются работы по модернизации цехов серной кислоты. В декабре прошлого года мощности одного из них были увеличены до 250 тыс. т в год (вместо 180 тыс. т). На заводе проведена модернизация цеха по производству суперфосфата. В связи с тем, что спрос на этот вид удобрения уменьшается, “Сумыхимпром” решил перепрофилировать это производство. Теперь в этом цехе выпускают комплексные удобрения. Его мощности составляют 350 тыс. т в год (потребность украинского рынка в таком виде комплексных удобрений, как NPK, составляет 450 тыс. т). В этом году на продаже минеральных удобрений ОАО надеется заработать около 400 млн. грн.

Наталия СТЕЦУН