Надежды и шансы

В Европе большой футбол. Как там наши? Чтобы получить ответ, многие предприниматели намерены лично присутствовать на матчах российской сборной. Сотрудники фирм, у которых не получится слетать на Евро-2008, на три недели прилипнут к телевизору. Впереди страсти, массовые восторги и разочарования, ну а пока — прогнозы и еще раз прогнозы. Аналитики БАНКА UBS, например, вычислили, что победит на Евро, скорее всего… Чехия.

Чемпионат Европы по футболу, с точки зрения деловых людей, прекрасный способ сочетать приятное с полезным. Эмоциональный подъем способствует ведению дел. И если однажды на “Уимблдоне” разговор менеджера “Ренессанс Капитала” с клиентом привел к тому, что последний увеличил портфель с 1 млн долл сразу до 10 млн долл , то почему бы не повторить прием на Евро-2008?

Как будут смотреть

На пиршество европейского футбола “Ренессанс” отрядил в этом году сразу трех финансовых менеджеров — в компании из десяти клиентов. “Во время таких мероприятий проще понять человека и, соответственно, предложить ему именно тот набор финансовых инструментов, который ему подходит”, — уверена управляющий директор компании “Ренессанс Управление инвестициями” Ирина Рапопорт. Мероприятие обойдется “Ренессансу” в ?5900 в расчете на одного гонца, впрочем, потом до 40% расходов покроют сами менеджеры фирмы, которым посчастливится слетать на матчи в Швейцарию и Австрию, — таковы корпоративные правила.

Конкуренты тоже не дремлют. Управляющий директор Unicredit Aton Стивен Дашевский рассказал, что, поскольку Unicredit — спонсор Евро-2008, билеты получили все компании группы. “Мы едем на футбол и везем клиентов”, — говорит Дашевский. Кому-то, однако, придется остаться и смотреть футбол дома. Что будет тем, кто, засидевшись у экрана допоздна, наутро опоздает на работу? Дашевский прямо не отвечает, но обещает, что “в эти дни мы будем более либеральны к нашим коллегам”.

Большой проблемы с поздними просмотрами, впрочем, нет: среднеевропейское время не так уж сильно отличается от московского. В офисе CSFB, к примеру, всерьез обсуждали идею установки больших экранов в зале на время чемпионата, но в итоге от нее отказались. Специальных мер не будут принимать и в нефтекомпании “Славнефть”, по словам ее вице-президента Ильи Медведева. Большинство сотрудников находятся в офисе с 9.00 до 18.00, а матчи будут транслироваться по телевизору в 20.00 и 22.45 МСК, так что беспокоиться не о чем.

Сложнее было шесть лет назад, когда чемпионат мира проходил в далеких Японии и Южной Корее. “Телевизоры стояли прямо на рабочих местах”, — вспоминает председатель правления фондовой биржи РТС Роман Горюнов. Ну а поскольку “сейчас Европа, ситуация не критичная”, делать сотрудникам послабления Горюнов не намерен. Хотя он сам страстный болельщик и бывший игрок, выступавший когда-то за юношеский “Зенит”.

Проблема с потерями рабочего времени по ходу чемпионата может возникнуть только в компаниях восточных регионов страны. Да и то не везде. Скажем, новосибирская фирма Alawar Entertainment — крупный разработчик компьютерных игр — в силу технологических причин работает и спит по московскому времени. Поэтому опозданий, по словам директора по маркетингу Татьяны Черновой, руководство не боится, а совместные просмотры матчей сотрудниками даже приветствует, рассматривая их как разновидность тимбилдинга. Другое дело — новосибирский же фармацевтический дистрибутор “Катрен” (один из крупнейших в стране, годовой оборот — более 1,2 млрд долл ), там порядки строже. Директор компании по развитию Александр Михайлов говорит, что готов прощать нарушителей режима, “только если играли наши и опоздание не привело к “косякам””.

В условиях, когда начальство не очень-то раскошеливается на телевизоры в офисах, растет роль онлайновых футбольных репортажей, которые практикует несколько ведущих информационных веб-сайтов. Это, в сущности, просто часто обновляемые ленты новостей с матча. Вы не видите картинку и не слышите звуки, а только читаете буквы, однако многим болельщикам этого достаточно. Текстовые репортажи в Сети, конечно, эрзац по сравнению с телевизором, но ведущие уже научились передавать накал страстей на стадионе через безмолвный компьютер. “Одна суть матча никому не нужна. Комментатор должен сделать так, чтобы читатель почувствовал: он смотрит матч в прямом эфире. Большинство пользователей интересуются не только сухими цифрами, но и тем, что принято называть “мясом””, — говорит замруководителя проекта LiveResult.ru Андрей Трунов. По его словам, комментаторы во время работы ощущают “безумное напряжение”: новые сообщения ставятся на сайт в среднем каждые 40 секунд. Раньше комментаторы успевали еще и общаться с читателями, но затем в “Газете.ru”, например, от этой практики отказались. “Болельщиков можно понять: страсти кипят. Но на комментатора ложилась непосильная нагрузка”, — объясняет редактор отдела спорта Владислав Уткин. Пользователи Сети оценили усилия организаторов онлайн-репортажей: в прежние годы из-за наплыва сетевых болельщиков подвисали серверы и LiveResult.ru, и “Газеты.ru”. Сейчас технические проблемы решены и сайты готовятся неплохо заработать на Евро-2008. Если обычная трансляция на “Газете.ru” собирает аудиторию 20 000 — 30 000 человек — а им помимо репортажа показывается и реклама, — то во время чемпионата мира 2006 г. показатель доходил до 60 000 человек. Один такой матч позволяет сайту заработать на рекламе, по оценкам, порядка 6000-8000 долл — труд комментатора окупается с лихвой.

Как бьудут играть

Футбол — яркое зрелище и хобби, поэтому многие болельщики не только не стремятся заработать на нем, но даже готовы пожертвовать частью дохода ради просмотра матчей любимых команд. Хотя терять слишком много деловые люди не склонны. По воспоминаниям Романа Горюнова, во время японского чемпионата мира было особенно заметно, как падает активность на бирже, когда транслируется матч: участники рынка вместо деловых каналов смотрели футбол. Печально памятный поединок российской сборной с Японией 9 июня 2002 г. принес РТС троекратное снижение дневного объема торгов — до 5,9 млн долл . Биржевики, впрочем, в отличие от хулиганов, устроивших погром на Тверской, быстро взяли себя в руки после проигрыша наших и уже на следующий день наторговали на 18,1 млн долл . Неразумных массовых скупок или продаж акций отмечено не было. В день игры индекс закрылся на показателе 396,7, а на следующий день — на отметке 396,1. А вот победа “Зенита” в Кубке УЕФА, похоже, вселила в спекулянтов оптимизм: на следующий день индекс РТС вырос на 2,8%.

В канун Евро-2008 резко активизировались граждане, делающие ставки в букмекерских конторах. По оценке директора по развитию конторы ФОН Константина Линева, объем ставок по сравнению с мировым чемпионатом 2006 г. вырос в среднем на 36-38%, причем прирост ставок за счет новых игроков составил 14%. Сколько всего поставят россияне, пока сказать невозможно: значительная доля ставок делается буквально перед матчами. Если до 6 июня тот же ФОН принял ставок на Евро-2008 на 30 млн руб., то на один день 7 июня ожидалось, по словам Линева, 10 млн руб.

Желающим выиграть бетторам (тем, кто делает ставки), судя по словам руководителя аналитического отдела букмекерской компании “Лига cтавок” Владимира Кобелева, следует рассчитывать прежде всего на собственные прогностические способности и интуицию. Вилки, то есть ситуации, когда беттор может гарантировать себе прибыль при любом исходе матча, по мнению Кобелева, на Евро-2008 маловероятны. Вилки возникают, когда аналитики разных контор делают противоречивые прогнозы исхода матчей и, соответственно, выставляют сильно различающиеся коэффициенты выплат беттору, угадавшему исход матча. Тогда умелым подбором ставок можно реализовать беспроигрышную стратегию (информация о вилках есть на сайтах betradar.com, livelines.ru и др.). Но, как говорит Кобелев, на Евро-2008 подобное маловероятно: турнир крупный, матчи оцениваются большинством контор и “всегда поддерживается один уровень коэффициентов всем миром”. К тому же букмекеры не заинтересованы, чтобы бетторы гарантированно выигрывали, и, как только сами замечают вилку, подправляют коэффициенты.

Если уж искать гарантированного счастья, то на таких турнирах, к которым сейчас не приковано всеобщее внимание. Например, 6 июня возникла вилка на отборочном турнире чемпионата мира по футболу 2010 г. в матче ОАЭ-Иран. Тому, что ОАЭ не проиграют, контора “Марафон” присвоила коэффициент 1,67, а тому, что выиграет Иран, контора “Бет Сити” выставила 2,5. Поставив 598,8 руб. в “Марафоне” на непроигрыш ОАЭ и 400 руб. в “Бет Сити” на выигрыш Ирана, вы бы затратили 998,8 руб., но при любом исходе выиграли 1000 руб. Чистая прибыль — 1 руб. 20 коп. Немного, но наверняка. Определенная вероятность вилок на Евро-2008, по мнению аналитика “Марафона” Александра Репринцева, все же существует, например в ближайшем матче России с Испанией. Просто многие вопреки прогнозам будут ставить на наших, и не исключено, что какие-то конторы из-за этого изменят коэффициенты — тогда-то вилка и может возникнуть.

Ну а каковы наиболее вероятные прогнозы? На эту тему есть что сказать не только букмекерам, но и солидным инвестбанкам.

Кто победит

Банк UBS накануне Евро-2008 провел исследование, в котором специалисты банка по своим методикам оценили вероятности исходов матчей чемпионата. Зачем это банку — для пиара? Не только, говорит глава департамента экономических исследований UBS Wealth Management Research Дэниел Колт. UBS — спонсор турнира, а потому не мог не уделить ему внимание и в части аналитики. Кроме того, два года назад UBS сделал попытку спрогнозировать исход чемпионата мира — и угадал не только чемпионов (ими стали итальянцы после победы в знаменитом матче с участием Зидана и Матерацци), но также двух полуфиналистов из четырех и шесть четвертьфиналистов из восьми. “Это вдохновило нас на повторение попытки, — говорит Колт. — И клиенты просили”.

Аналитики Goldman Sachs, кстати, в ЧМ-2006 ставили на Бразилию и не угадали. Это со всяким может случиться, поэтому неудивительно, что и специалисты UBS, выпуская свой второй футбольный отчет-прогноз, постарались подстелить соломки. Они прямо пишут, что чемпионат Европы менее прогнозируем, нежели мировое первенство, поскольку состав команд-участниц на нем более сильный и ровный. Значит, борьба будет более ожесточенная, а результаты менее предсказуемые.

О силе команд в UBS, как и вообще в среде футбольных специалистов, судят по так называемому рейтингу Эло. Этот показатель придумал американский физик Арпад Эло для оценки силы шахматистов, но затем методика прижилась и в других видах спорта. Рейтинг Эло для конкретной команды пересчитывается после каждого матча и меняется в зависимости от того, с кем, как и где вы сыграли. Выигрыш дома у Сан-Марино приносит гораздо меньше очков в рейтинг, чем победа над Бразилией в гостях. Например, Россия 28 мая в Германии выиграла у Сербии товарищеский матч со счетом 2:1 и заработала тем самым +9 пунктов рейтинга Эло. На момент сдачи этого материала в печать рейтинг российской сборной составлял 1770 — в нашей подгруппе, кстати, хуже показатель только у Швеции. Так вот, пишут аналитики UBS, средний рейтинг команд на Евро-2008 составляет 1872, тогда как на чемпионате мира в 2006 г. было только 1809. При этом средний разброс команд по силе (стандартное отклонение, говоря более строгим математическим языком) на Евро-2008 составляет 97 пунктов рейтинга, а на ЧМ-2006 было 129. Ну и как в таких условиях, когда команды более или менее равны по силе, сделать правдоподобное предсказание? Аналитики UBS тем не менее взяли на себя такую смелость — правда, они выдали не стопроцентный прогноз, а вероятностный, то есть ни к чему особенно не обязывающий. Бывает ведь, что и маловероятные события сбываются. Помимо рейтинга Эло специалисты банка в своих расчетах учли также разные полезные наблюдения вроде того, что хозяева чемпионатов Европы становились их победителями всего лишь в трех случаях из 12, зато более половины первенств выиграли страны, которые граничат с державами, принимающими чемпионат.

Если Евро-2008 пройдет по сценарию, который в UBS считают наиболее вероятным, то наша сборная, увы, не только не сумеет пробиться в плей-офф, но и вообще займет в своей подгруппе последнее место. А завершится первенство сенсацией — во второй раз в своей истории чемпионом Европы станет Чехия. По версии UBS, в финале чемпионата этому небольшому граничащему с хозяйкой чемпионата Австрией государству предстоит одержать победу над действующими чемпионами мира — итальянцами. Перевес в вероятности победы у чехов, правда, совсем небольшой: 51% против 49%.

Так что все может решить и какая-нибудь случайность вроде очередной выходки итальянского защитника Марко Матерацци.

Свой прогноз на Евро-2008 выдали и аналитики другого крупного инвестиционного банка — голландского ABN Amro. Они придают меньшее значение рейтингу Эло, зато вовсю используют данные об экономике стран-участниц первенства. Свою теорию они так и назвали — футболономика (soccernomics). Ретроспективный анализ показал, что с 1960 г. чемпионами Европы по футболу становились главным образом страны с большим ВВП. Второй важнейший фактор, который учитывают в ABN Amro, — степень вовлеченности страны в процесс глобализации, особенно глобализации футбольной. Упрощенно говоря, у вашей сборной больше шансов, если игроки вашей страны хорошо выступают в зарубежных национальных чемпионатах. Есть и еще одно соображение. “Две страны из списка вероятных победителей можно вычеркнуть сразу — это Польша и Австрия. И дело не в размере экономик, а в здравом смысле: они обе выставляют свои сборные на чемпионат впервые”, — говорит курирующий проект вице-президент ABN Amro Хейн Скотсман. Далее вычеркиваем тех, у кого объем годового ВВП ниже ?500 млрд. И хотя португальская сборная располагает такой суперзвездой английской премьер-лиги, как Криштиану Роналду (и получает за это дополнительный балл в расчетах ABN Amro), при годовом ВВП всего ?153 млрд португальцам о победе в чемпионате и думать нечего. Наиболее же вероятными победителями в ABN Amro считают Италию, Францию и, разумеется, Голландию.

Насколько можно верить подобным прогнозам? “Футболономика — молодая наука”, — улыбается в ответ Хейн Скотсман. Так что, если соберетесь делать ставки, действуйте на собственный страх и риск.

Анна ЛЕВИНСКАЯ

Алексей НЕПОМЯЩИЙ

Татьяна СЕЙРАНЯН

Оксана ШЕВЧЕНКО