В чем рецепт успехов Алишера Усманова

Больше того, благодаря настойчивому, уважительному подходу к работе с самыми разными партнерами Алишеру Усманову удалось помочь “Газпрому” вернуть себе 5% собственных акций, критически важных для контроля над национальным достоянием. Правда, это было уже при другом руководителе “Газпрома”, Алексее Миллере.

Думаю, что из уважения к каким-то иным важным для себя людям Алишер Бурханович совершал и многие другие сделки — например, инвестировал на сравнительно ранних стадиях в интернет-компании, Facebook к примеру, ставшие затем не только флагманами новой экономики, но и серьезным инструментом влияния на общественность. Но и зарабатывать на таких инвестициях Усманову удавалось! И даже лучше, чем на футбольном клубе “Арсенал”.

Не чем иным, кроме уважения к свободе распространения информации, нельзя, мне кажется, объяснить и инвестиции Алишера Усманова в разнообразные медиаактивы — от крупнейших социальных сетей до телевизионных каналов и издательского дома “Коммерсантъ”.

Да, нельзя забывать и о той части уважительного отношения Алишера Усманова к действительности, которая выражается в его благотворительной деятельности. Он, к примеру, не пожалел денег, чтобы выкупить художественную коллекцию Мстислава Ростроповича и Галины Вишневской — но ведь не для себя! Коллекция украшает теперь государственной важности комплекс “Константиновский дворец”! И права на знаменитые советские мультфильмы вернул России!

Неуважением, только неуважением можно объяснить нападки оппозиционера Алексея Навального на законную, уважительную по отношению к руководству страны деятельность Алишера Усманова. Предприниматель во всеуслышание плюнул на эти нападки!

Еще почему об уважении как основном качестве Алишера Усманова говорю: ведь никто из российских крупных бизнесменов не назвал яхту именем матери, а самолет — именем отца! “Дильбар” (156 м длина!) и “Бурхан”, как в далеком детстве, несут Алишера: она — по воде, баюкая, а он, как и полагается отцу, стремит сына ввысь, в небо!