McKinsey: китайская модель

За этими темами часто теряется еще одна роль Китая, которую он играет, — новатора. А ведь именно в этой роли КНР становится тем, кто меняет правила игры, считают экономист Брукингского института Мартин Нил Бейли и директор McKinsey Global Institute Джонатан Вотцель. В ближайшие 10 лет Китай не только превратится в глобальный хаб, куда компании поедут развивать свои продукты, но и станет местом рождения нового подхода к инновациям. Инновации с китайской спецификой будут дешевыми и гибкими, предсказывают эксперты в статье на Project Syndicate.

Этот вывод основан на свежем исследовании McKinsey. Аналитики компании решили оценить “реальное влияние” китайских инноваций — то есть как коммерциализированные идеи отражаются на рынках по всему миру. В выборку попали 20 тысяч компаний, на которые в сумме приходится 30% глобального ВВП. Исследователи выделили четыре “архетипа инноваций” — ориентированные на потребителя, основанные на эффективности, на инженерных разработках и на научных ноу-хау. Разбив бизнес на группы в зависимости от архетипа, аналитики изучили выручку внутри каждой. Поскольку доля Китая в глобальном ВВП составляет 12%, именно этот показатель назначили порогом для китайских компаний: если на них приходилось больше 12% выручки в группе, их можно было назвать сильными в инновациях.

Анализ показал, что Китай инновационно силен в двух сферах — ориентированности на потребителя и эффективности. В первую группу попали такие виды деятельности, как производство бытовых приборов (здесь китайцы получают 36% мировой выручки) или интернет-сервисы и ПО (15% мировой выручки). К группе основанных на эффективности индустрий относятся производство солнечных панелей (у Китая 51% выручки), текстильная промышленность (20%) и другие. В инженерных и научных разработках КНР демонстрирует “определенные успехи”, но до назначенного экономистами порога пока недотягивает.

Исследователи отмечают, что КНР обладает масштабной производственной экосистемой, позволяющей развивать инновации таким образом, чтобы снизить издержки, улучшить качество и сократить время, которое проходит от появления идеи до поставки конечного продукта на рынок. При этом в индустриях, где страна отстает, местные компании разрабатывают собственные подходы к коммерциализации инноваций. Например, в фармацевтической отрасли, где от разработки лекарства до вывода его на рынок обычно проходит 15 лет, китайские производители пытаются использовать подходы, работающие в других сферах.

Все это дает основание полагать, что через 10 лет Китай из того, кто перенимает чужие технологии, превратится в того, кто изобретает их, считают Бейли и Вотцель. Если это произойдет, к 2025 году вклад инноваций в ВВП этой страны достигнет $3—5 трлн в год. Что важнее, Китай превратится в глобальный инновационный хаб, считают авторы.

“Благодаря сочетанию большого рынка, низких издержек, гибкости и амбиций Китай дает компаниям всего мира шанс превратить их идеи в коммерческий продукт быстрее и дешевле, чем это когда-либо было возможно. Все больше компаний будут понимать это и переносить операции в Китай, и самые разные рынки могут встать с ног на голову, — прогнозируют экономисты. — И в конце концов китайская модель инноваций может стать глобальным трендом”.

Важно, что в отличие от нынешних лидеров в этой области, например США, КНР предлагает низкие издержки и доступ к огромным и голодным потребительским рынкам — своему и соседним.

Ира СОЛОМОНОВА