Rambler's Top100
АНАЛИТИКА

Внутренние резервы

[09:16 25 октября 2004 года ][Валерий ФОРТУНИН]

Проходящее сегодня перераспределение собственности основных горнодобывающих предприятий должно упорядочить взаимоотношения смежников и стабилизировать правила игры между потребителями и поставщиками. А как быть тем, кто получает сырье из-за границы?

В период образования отечественной отрасли на базе постсоветских предприятий, наверное, каждый руководитель в мечтах видел себя владельцем не только родного предприятия, но и смежников из горнодобывающей отрасли, от которых во многом зависит выпуск металлопродукции. Но одно дело мечты, другое — реальность. Как добиться снижения стоимости сырья без потерь качества? Над этим работают лучшие умы металлургов, в том числе и на ОАО «Запорожский производственный алюминиевый комбинат».

Специфика предприятия заключается в том, что он полностью зависит от поставок импортных бокситов из экзотических по нашим меркам стран — Бразилии, Аргентины, стран Африки и Азии. Качество их не всегда отвечает необходимым требованиям, а иногда даже и указанным в сертификатах параметрам, но деваться некуда — не растут в Украине бананы, не прячутся в ее недрах бокситы.

Тем не менее, на предприятии решили все же использовать внутренние резервы и создать на имеющейся базе производство ферросилиция — крупнотоннажного кремниевого ферросплава, который используется в качестве раскисляющей и легирующей добавки при выплавке электротехнических, рессорно-пружинных, коррозионно- и жаростойких, конструкционных и инструментальных сталей, а также легирования и модифицирования чугуна. В общем, продукция для металлургов нужная и пользующаяся постоянным спросом.

«Оправданная» реанимация

Именно поэтому ровно год назад новые владельцы ЗАлКа решились на ответственный шаг — начать производство новой для алюминщиков продукции. В результате год назад после реконструкции была запущена рудно-термическая печь №3, специально предназначенная для выпуска данного сплава. Чуть позже, в декабре 2003 года, возобновила работу и рудно-термическая печь №4.

На восстановление печей было затрачено порядка 2 млн. 300 тысяч гривен, из которых 1 млн. 277 тысяч (56%) израсходовано на реконструкцию газоочисток с использованием оборудования итальянского производства. С пуском нового производства на комбинате было создано дополнительно 225 рабочих мест. В нынешних экономических условиях это действительно достижение, по крайней мере, в социальной сфере.

Следует также отметить, что ранее на содержание рудно-термических печей в нерабочем состоянии комбинат ежегодно тратил по 1 млн. 300 тыс. гривен в год. Сегодня обе печи работают на полную мощность. После шести лет вынужденного простоя, рудно-термические печи уже за год эксплуатации полностью оправдали свою «реанимацию».

В сентябре комбинат произвел 2052 тонн ферросилиция, а с начала года этот показатель составил 17 536 тонн. И вот, с начала октября металлурги активно поработали и достигли рубежа в 20 тысяч тонн. Как видим, тенденции к наращиванию производства вполне конкретные. Как конкретна и получаемая от этого прибыль.

Изменения к лучшему

Успехи отдельных звеньев не могут не отражаться и на работе предприятия в целом. Стабильными остаются все основные показатели работы в нынешнем году, не смотря на процессы, связанные с изменением в составе руководства предприятия и сменой собственника. Обычно такие «мероприятия» лихорадят работу любого коллектива. Однако на алюминиевом к этому уже привыкли и не особенно отвлекаются на обсуждение довольно щекотливой темы смены власти. Металлурги усвоили главное: будем хорошо работать — будем хорошо и зарабатывать.

В результате по итогам сентября предприятие увеличило выпуск первичного алюминия на 1,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (8819 тонн). Всего с начала года первичного алюминия на ЗАлКе произведено 81 230 тонн, что на 1,2 % больше соответствующего периода прошлого года.

Достигнут рост и по выпуску остальных видов продукции. Так, произведено 21 200 тонн глинозема, что на 3,9 % больше, чем в сентябре 2003 года; всего на предприятии с начала года произведено 195 150 тонн глинозема, что на 13,4% больше, чем за соответствующий период прошлого года.

Производство кремния в сентябре составило 700 тонн, что составляет 101,4 % к сентябрю 2003 года. С начала года на предприятии произведено 6169 тонн кремния, что на 5,5 % выше соответствующего уровня прошлого года.

Справка. Напомним, что Фонд госимущества выставил на аукционные торги на Донецкой фондовой бирже в начале сентября государственный пакет акций ЗАлКа, составляющий 25% уставного фонда (155 682 281 акцию номинальной стоимостью 0,25 грн. за штуку).

В результате выставленный пакет оказался у того, кого и считали основным претендентом. Нынешний фактический владелец комбината «АвтоВАЗ-Инвест» уже устал информировать отечественные и российские СМИ о всех своих мероприятиях по выполнению инвестиционных обязательств и перспективах развития не только ЗАлКа, но и всей отрасли. Наверное, устал это делать и решил обратиться за помощью к такому гиганту алюминиевой промышленности как СУАЛ — второму по величине в России производителю алюминия.

Необходимо также отметить, что на прошедшем в начале июля собрании акционеров предприятия был полностью переизбран состав наблюдательного совета, куда были избраны по три представителя СУАЛа и днепропетровского «Интерпайпа».

В общем, все было разложено по полочкам. Пусть даже не так, как кому-то и хотелось, но зато вполне приемлемо для более чем шести с половиной тысяч работников ЗАлКа и для общественности, которым надоела неопределенность находящегося в центральной части города экологически небезопасного предприятия. Правда, не все гладко сегодня во взаимоотношениях между новыми собственниками и профсоюзом. Это проявилось и в ходе профсоюзной отчетно-выборной кампании. Например, в одном из основных цехов предприятия — глиноземном — профсоюз приписал себе заслуги в спасении от ликвидации цеха при прежнем руководстве, хотя все понимают, что это результат действий нового инвестора и всего трудового коллектива. Впрочем, это уже тема для отдельного разговора.

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin
 

Скопируйте нижеприведенный код в ваш блог.

Статья в вашем блоге будет выглядеть вот так:


Внутренние резервы

Проходящее сегодня перераспределение собственности основных горнодобывающих предприятий должно упорядочить взаимоотношения смежников и стабилизировать правила игры между потребителями и поставщиками. А как быть тем, кто получает сырье из-за границы?

http://ukrrudprom.com/analytics/afortun251004.html

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

АНАЛИТИКА
НОВОСТИ
ДАЙДЖЕСТ
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.